為深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實省委十四屆三次全會、蘇州市委十三屆四次全會、太倉市委十四屆四次全會部署要求，12月14日下午，市城發集團召開學習傳達中共太倉市委十四屆四次全會精神會議。集團領導班子、本部中層正副職、各下屬單位班子以及各支部書記參加會議。
這次全會是在全市上下深入學習貫徹黨的二十大精神、在新征程上全面推進中國式現代化太倉新實踐的關鍵時期，召開的一次十分重要的會議。
會議指出，集團上下要把貫徹落實市委十四屆四次全會精神和學習宣傳貫徹黨的二十大精神結合起來，深刻領會黨的二十大精神的內涵和實質，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實提高政治站位。要把學習貫徹落實市委十四屆四次全會精神與集團工作結合起來，緊密結合市委、市政府重大部署，勇于擔當，善于作為，堅決打贏年度工作“收官戰”，系統謀劃明年工作“任務書”，統籌抓好改革發展各項工作。
會議強調， 結合全會精神，立足集團2023年重點工作，學習宣傳貫徹黨的二十大精神，做大做強做優三大主業，改革創新打造一流現代國企，持之以恒強化黨的建設。要聚焦房地產綜合開發板塊，要毫不動搖樹牢“項目為王”理念，提速推進在建項目，動態儲備一批優質項目，全力打造城發集團高品質國企地產開發品牌；聚焦城市建設板塊，要全力打響“人到太倉就有房”品牌，高質量運營人才公寓，高水平運作服務平臺，高標準抓好人才社區建設。項目建設提速增質，加強項目全生命周期管理，推動項目快開工、快建設、快投產；聚焦城市運營板塊，要構建大環衛一體化格局；打造資源循環利用示范工程；打造五星智慧農貿市集，合理布局新能源充電樁，積極參與城市拆遷，精細做好智慧停車、市政管養等，堅決完成土地統籌指標交易；抓好重點領域改革，全面完成國企改革三年行動，構建全面預算管理體系、嚴控債務風險，升級優化ERP系統，打造數字城發底座；完善企業治理結構，集團要以建立一流現代國企為目標，不斷完善“三重一大”等體制機制，努力提升改革創新、項目建設、運營管理、風險管控四項基本能力，切實提高企業治理能力和治理水平；筑牢安全生產底線，壓實企業主體責任，強化各領域風險防控、隱患排查，定期開展安全生產大檢查和督查整改，持續完善安全生產體制機制，提升企業本質安全水平；加強黨的全面領導，堅持黨建與業務高度融合，將黨的領導融入公司治理，全面帶動項目開發、城市運營等各項工作，縱深推進全面從嚴治黨，為具體實踐提供堅強政治保證。